MARINA MANAGEMENT MENTORSPrésentation de M3

PROPRIÉTAIRES ET EXPLOITANTS DE MARINAS

Connectez la qualité opérationnelle avec les performances commerciales.

Examinez comment votre marine fonctionne, identifiez les améliorations pratiques et préparez-vous à sa prochaine phase de développement.

Connectez la qualité opérationnelle avec les performances commerciales.

De la priorité à la livraison

Un travail clair.
Des décisions utiles.

Un engagement formé autour de votre actif,
Votre équipe et votre phase de développement.

01

Évaluation et amélioration de la carte de route

Revue des opérations, services et infrastructures afin d’établir des priorités pour l’amélioration et les futurs investissements.

02

Modèle d’exploitation et procédures

Structure des procédures opérationnelles, le personnel et la formation autour des besoins de votre marina et de ses utilisateurs.

03

Plan d’activation commerciale

Alignez l’offre de service, le marketing de destination et les événements avec vos priorités de développement commercial.

Comment nous travaillons

Commencez par les décisions
Vous avez besoin de faire.

Nous alignons l’étendue avec votre site, les parties prenantes et le calendrier. Le travail combine l’analyse commerciale avec les exigences pratiques de l’exploitation d’un club de marina ou yacht.

Découvrez les prochaines priorités de votre marina
  1. 01

    comprendre le contexte

    Etape du projet, limites, preuves disponibles et décisions à venir.

  2. 02

    Définir le bon champ

    Accordez les priorités, les livrables et la façon dont le travail soutient votre équipe.

  3. 03

    Transformez les résultats en action

    Transmettre l’analyse en recommandations pratiques et les prochaines étapes.

Découvrir les rivières

Expérience pour vos priorités.

Tous les services de consultation

Découvrez ce qui va se passer prochainement

Un chemin plus clair pour votre projet.

Découvrez où notre expertise peut être la plus utile.

Parlons de votre projet