MARINA MANAGEMENT MENTORSPresentación corporativa

PROPIETARIOS Y OPERADORES DE MARINAS

Conexión de la calidad operativa con el rendimiento comercial.

Revise cómo funciona su marina, identifica mejoras prácticas y prepara su próxima etapa de desarrollo.

Conexión de la calidad operativa con el rendimiento comercial.

De las prioridades a los proveedores

Trabajo claro .
Las decisiones útiles.

Un compromiso formado alrededor de su activo,
su equipo y su etapa de desarrollo.

01

Mapa de evaluación y mejora

Revisa las operaciones, servicios y infraestructuras para establecer prioridades para la mejora y el futuro de las inversiones.

02

Modelo y procedimientos operativos

Estructura procedimientos operativos, personalización y formación en torno a las necesidades de su marina y sus usuarios.

03

Plan de activación comercial

Alinear la oferta de servicios, el marketing de destinos y los eventos con sus prioridades de desarrollo comercial.

Cómo trabajamos

Comienza con las decisiones
Usted tiene que hacer.

Alineamos el alcance con su sitio, las partes interesadas y el horario.El trabajo combina la análisis comercial con las demandas prácticas de operar un club de marina o yacht.

Revisa las próximas prioridades de tu marina
  1. 01

    Comprender el contexto

    Etapa del proyecto, restricciones, pruebas disponibles y las decisiones a la vez.

  2. 02

    Define el alcance correcto

    Acorde prioridades, rendibles y cómo el trabajo apoya a su equipo.

  3. 03

    Convertir los hallazgos en acción

    Traducir el análisis en recomendaciones prácticas y pasos siguientes.

Descubre los restos

Expertos en sus prioridades.

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Construyemos lo que viene a continuación

Un camino más claro para tu proyecto.

Vamos a identificar donde nuestra experiencia puede ser más útil.

Hablemos de tu proyecto