MARINA MANAGEMENT MENTORSPrésentation de M3

Les gestionnaires du Yact Club

Apporter à la vie l’identité de votre club par ses services.

Connectez l’expérience membre, les écoles de navigation, les centres nautiques et la gestion quotidienne avec l’identité et la destination de votre club.

Apporter à la vie l’identité de votre club par ses services.

De la priorité à la livraison

Un travail clair.
Des décisions utiles.

Un engagement formé autour de votre actif,
Votre équipe et votre phase de développement.

01

Service et fonctionnement blueprint

Définir l’offre de service, les procédures opérationnelles, le personnel et la formation nécessaires pour soutenir une expérience du club cohérente.

02

S3 évaluation et roadmap

Revue des pratiques environnementales, opérationnelles et de sécurité contre la norme M3 Monaco Smart & Sustainable.

03

La Belle Classe Destinations

Préparez l’analyse de la conformité et l’étude financière pour une application Yacht Club de Monaco. l’admission reste la décision de YCM.

Une offre nautique active

Les écoles de navigation &
Les centres nautiques.

Formez une école de navigation ou un centre nautique autour de ses utilisateurs, son site et un modèle d’exploitation fonctionnel, qu’il faille partie d’un club yacht ou s’installe en lui-même.

Offres, programmes et audiences

Définissez les voies d’apprentissage junior et adultes, la navigation récréative et le développement de la course. Connectez l’école et la participation communautaire à l’identité du club et un calendrier d’activités saisonnières.

Fleet, installations et organisation

Transmettre le programme en besoins de flotte et d’équipement, en briefing et en changement d’espace, en lancement, en récupération, en stockage et en maintenance, avec des rôles instructifs et de surveillance clairs.

Modèle d’affaires, équipe et qualité

Examiner les hypothèses opérationnelles, les processus de réservation, les compétences du personnel et les exercices de préparation. Identifier la sécurité et les besoins d’entraînement accrédité doivent être traités avec des fournisseurs appropriément qualifiés.

Du concept aux opérations

Un espace formé autour de votre centre.

Pour un nouvel établissement ou une opération existante, nous vous aidons à coordonner le programme, les fondations d’entreprise et les exigences pratiques avant de définir les prochaines étapes avec votre équipe.

Découvrez votre centre nautique

Comment nous travaillons

Commencez par les décisions
Vous avez besoin de faire.

Nous alignons l’étendue avec votre site, les parties prenantes et le calendrier. Le travail combine l’analyse commerciale avec les exigences pratiques de l’exploitation d’un club de marina ou yacht.

Découvrez le prochain chapitre de votre club yacht
  1. 01

    comprendre le contexte

    Etape du projet, limites, preuves disponibles et décisions à venir.

  2. 02

    Définir le bon champ

    Accordez les priorités, les livrables et la façon dont le travail soutient votre équipe.

  3. 03

    Transformez les résultats en action

    Transmettre l’analyse en recommandations pratiques et les prochaines étapes.

Découvrir les rivières

Expérience pour vos priorités.

Tous les services de consultation

Découvrez ce qui va se passer prochainement

Un chemin plus clair pour votre projet.

Découvrez où notre expertise peut être la plus utile.

Parlons de votre projet