MARINA MANAGEMENT MENTORS会社紹介

YACHTクラブマネージャー

あなたのクラブのアイデンティティをサービスを通じて生きる。

メンバー体験、海上学校、航海センター、日々の管理をクラブのアイデンティティと目的地と結びつける。

あなたのクラブのアイデンティティをサービスを通じて生きる。

優先順位から供給

明確な仕事。
役に立つ決断

あなたの資産の周りに形成された関与、
あなたのチームと開発段階

01

サービス&オペレーティングブループリント

サービスの提供、運用手順、スタッフと訓練を定義し、一貫したクラブ体験をサポートするために必要です。

02

S3 評価&ルートマップ

M3 Monacoスマート&持続可能な標準に対する環境、運用およびセキュリティの実践を検討する。

03

La Belle Classe 目的地サポート

合意分析および財務調査を準備し、ヨットクラブ・デ・モナコの応募を行います。

アクティブナウティカルオファー

海上学校&
海洋センター

ユーザー、サイトおよび実用可能なオペレーティングモデルを周りで海上学校または海上センターを作成するか、ヨットクラブの一部であるか、それ自体に立っているかどうか。

オファー、プログラム&観客

ジュニアと成人学習パス、レクリエーションの航海とレース開発を定義し、クラブのアイデンティティと季節活動のスケジュールに学校とコミュニティ参加を結びつける。

艦隊、施設&組織

プログラムを艦隊および設備のニーズに翻訳し、リリースおよび変更スペース、打ち上げ、回復、保管および維持の順序、明確な指導および監督役割を担う。

ビジネスモデル、チーム&品質

運用仮定、予約プロセス、スタッフの能力および準備練習を検討します。安全性と認定されたトレーニングの必要性を特定し、適切に熟練したプロバイダーと対処する必要があります。

コンセプトから行動へ

あなたの中心の周りに形成された範囲。

新しい施設または既存のオペレーティングのために、次のステップをチームと定義する前にプログラム、ビジネス基礎、実践的な要件を調整するのに役立ちます。

あなたの海洋センターについてお話しします。

どのように働くか

決断から始める
やらなければならない。

私たちはあなたのサイト、関係者、スケジュールと範囲を調和します 作業は商業分析と海上やヨットクラブの運営の実用的な要件を組み合わせます。

あなたのヨットクラブの次の章を探す
  1. 01

    文脈を理解する

    プロジェクトの段階、制限、利用可能な証拠、そして前進する決定。

  2. 02

    適切な範囲を定義する

    優先順位、実行性、そしてチームがどのようにサポートするかを同意します。

  3. 03

    発見を行動に変える

    分析を実践的な推奨事項と次のステップに翻訳します。

残りの遺跡を探索する

あなたの優先事項についての専門知識

すべてのコンサルティングサービス

次に何が起こるかを考えてみましょう。

あなたのプロジェクトのためのより明確な道

私たちの専門知識が最も役に立つ場所を確認しましょう。

プロジェクトについて相談する