MARINA MANAGEMENT MENTORS会社紹介

現実開発者

目的地を計画し、それがどのように機能するかを設計します。

海上インフラ、ホスピタリティ、公共スペースを一貫したプロジェクトに導入し、商業的および運用的要件が最初から考慮される。

目的地を計画し、それがどのように機能するかを設計します。

優先順位から供給

明確な仕事。
役に立つ決断

あなたの資産の周りに形成された関与、
あなたのチームと開発段階

01

実用性&商業モデル

需要評価、係留区画の構成、価格論理、収入流、資本と運用コストの仮定のレビュー。

02

オペレーティングデザインレビュー

サービス、セキュリティおよび環境要件をデザイン決定に翻訳し、それらが変えるのに費用がかかる前に変更します。

03

オペレーター選択

運用モデルを定義し、提案の申請を準備し、候補者を明確な評価基準に基づいて評価する。

海の向こう

経験を発展させる
水を取り囲む。

小売業、ウェルネス、長寿、ビーチクラブは統合された水面プログラムの一部となる可能性があります。コンセプト、ビジネスモデル、オペレーター戦略、これらの要素を組み合わせるために必要な準備を探索します。

目的地体験の発見

どのように働くか

決断から始める
やらなければならない。

私たちはあなたのサイト、関係者、スケジュールと範囲を調和します 作業は商業分析と海上やヨットクラブの運営の実用的な要件を組み合わせます。

水面開発についてお話しします。
  1. 01

    文脈を理解する

    プロジェクトの段階、制限、利用可能な証拠、そして前進する決定。

  2. 02

    適切な範囲を定義する

    優先順位、実行性、そしてチームがどのようにサポートするかを同意します。

  3. 03

    発見を行動に変える

    分析を実践的な推奨事項と次のステップに翻訳します。

残りの遺跡を探索する

あなたの優先事項についての専門知識

すべてのコンサルティングサービス

次に何が起こるかを考えてみましょう。

あなたのプロジェクトのためのより明確な道

私たちの専門知識が最も役に立つ場所を確認しましょう。

プロジェクトについて相談する