MARINA MANAGEMENT MENTORS会社紹介

公共機関及び機関

長期的な見通しを持つ水面目的地を開発する。

観光、沿岸インフラストラクチャ、環境優先事項、地元の水面開発と連携する国家または地域のヨッチ戦略。

長期的な見通しを持つ水面目的地を開発する。

優先順位から供給

明確な仕事。
役に立つ決断

あなたの資産の周りに形成された関与、
あなたのチームと開発段階

01

ヨット産業の国家戦略

セクター診断を構築し、沿岸ネットワークを定義し、国家または地域の規模で政策、投資および配達活動を優先する。

02

規制・ESGの要件

関連する規制および環境要件を設計およびプロジェクト計画の実用的な入門に翻訳します。

03

操作モデル&ハンドウェア基準

管理アプローチ、譲渡または運用契約の論理、および取引への移行の受け入れ基準を定義する。

どのように働くか

決断から始める
やらなければならない。

私たちはあなたのサイト、関係者、スケジュールと範囲を調和します 作業は商業分析と海上やヨットクラブの運営の実用的な要件を組み合わせます。

水面戦略についてお話しします。
  1. 01

    文脈を理解する

    プロジェクトの段階、制限、利用可能な証拠、そして前進する決定。

  2. 02

    適切な範囲を定義する

    優先順位、実行性、そしてチームがどのようにサポートするかを同意します。

  3. 03

    発見を行動に変える

    分析を実践的な推奨事項と次のステップに翻訳します。

残りの遺跡を探索する

あなたの優先事項についての専門知識

すべてのコンサルティングサービス

次に何が起こるかを考えてみましょう。

あなたのプロジェクトのためのより明確な道

私たちの専門知識が最も役に立つ場所を確認しましょう。

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