MARINA MANAGEMENT MENTORS会社紹介

クラブを構築し、それらのパルポーズ

ヨットクラブ・セーリングスクールの開発

ヨットクラブ、海上学校、海上センターを一貫したコンセプト、サービスの提供、運用モデルを通じて開発する。

ヨットクラブ開発&コンサルティング

スコープの後ろにある決断

正しい質問から始めましょう。

サービス、チーム、海上プログラム、ビジネスモデルは、目的地内のクラブのアイデンティティとその位置をサポートしなければなりません。

この範囲について話し合う

仕事が覆うもの

視点でスケール。

01

クラブコンセプト&ビジネス基礎

提案されたサービスの提供と航海活動を、実行性作業、商業開発、より広い目的地コンセプトと結びつける。

02

オペレーティングモデル&スタート準備

サービス図、スタッフとトレーニングの要件、運用手順、アクティベーション計画を定義します。

03

基準&応用サポート

適切な S3 の要件を評価し、適切な場合、La Belle Classe Destinations アプリケーションの遵守分析および財務調査をサポートします。

メソッド&配達

どのように仕事
形を取る。

ヨットクラブを社会的、スポーツ的、運用的な組織として開発し、会員提案と航海アカデミーを目的地を生かすスペース、人々、手順、パートナーシップと結びつける。

下のワークストリームと典型的な出力を探索します 配達可能なミリステージとレビューは、あなたの優先事項、利用可能な情報、プロジェクトステージの周りに合意されます。

ポジション、観客&ベンチマーク

目的地内でクラブの役割を定義し、それが奉仕するコミュニティに役立ちます。会員、住民、ヨット所有者、家族、訪問者のバランスを調べます.関連するクラブや水面目的地を比較して、コンセプト、サービスモデル、航海アイデンティティティのための有用なレッスンを特定します。

典型的な出力

  • クラブポジションとターゲット・観客の概要
  • ターゲットバンクマークレビューと適用されるレッスン
  • 設計と運用のための戦略的原則

メンバーシップ、会員旅行&活動プログラム

メンバーシップのカテゴリ、アクセス権およびゲストの原則を明確なメンバー提案の周りに形作り、調査と応募から乗船、予約、フィードバックおよび更新への旅をマップし、スポーツ、社会、家族、文化活動を開発し、目的地イベントをメンバーの優先事項と運用能力と調整します。

典型的な出力

  • 会員構造とアクセス枠組み
  • メンバー旅行とサービスブロガー
  • スポーツ・社会・年次活動枠組み

海上アカデミー&海洋教育

地域の需要、水条件およびクラブの目的の周りにジュニア、成人、レクリエーションおよびレースコースを構築します。艦隊および設備の必要性、インストラクターおよび監督の役割、打ち上げ、保管、維持およびブリフィングスペースを定義します。安全能力と適切に熟練したプロバイダーによって提供される認定資格を特定します。

典型的な出力

  • スクールの構想、対象者、学習プログラム
  • 艦隊、沿岸施設及び運用要件
  • スタッフの能力、監督および季節プログラム

機能プログラム&デザインサポート

設計チームに早期の運用要件を提供し、その後、メンバーシップと航海活動が開発されるように部屋プログラムとアジェンセンスを改良します。訪問、ホスピタリティ、ウェルネス、スポーツスペース、水面アクセスおよびスタッフおよびサプライヤーの流れをレビューします。合意された場所では、建築家の選択をサポートし、重要なデザインステージをレビューします。プロのデザイン責任は指名されたデザイナーとともに残ります。

典型的な出力

  • オペレーティング・アーキテクチャー 簡潔で機能的なプログラム
  • 部屋の要件、接続と循環の原則
  • デザインレビューコメントと意思決定記録

ビジネスモデル、管理と組織

クラブとアカデミーのプログラムを収入ストリーム、コストドライバー、透明な運用仮定に接続します。オーナー監視、管理当局、スポーツ責任およびメンバー代表を適切な場合に定義します。モデルを管理機能、キー役割プロファイル、スタッフと動員の優先事項に翻訳します。

典型的な出力

  • ビジネスモデルの仮定と運用枠組み
  • 管理と意思決定責任マトリックス
  • 組織構造とスタッフの優先事項

メンバー・システム・メンバー・システム

サービスの提案を政策、標準的な運用手続きおよび部門責任に翻訳します. 会員管理、受付、予約、学術活動、イベントおよびサービス回復をアドレスします. メンバー管理、予約およびコミュニケーションツールの要件を定義し、指定された専門プロバイダーに割り当てられたソフトウェア実装。

典型的な出力

  • 優先順位SOPとサービス標準枠組み
  • 会員管理と部門インターフェイス
  • メンバーシステムおよびデジタルツールの要件

マーケティング、買収&スタート戦略

ブランドとコミュニケーションの手紙、メンバーの買収と保有の原則、および学術の参加パターンを開発します. 関連する地元のパートナー、学校やホスピタリティ組織とのレガタ、予測、クラブイベントを接続します. マーケティングチームとスタートルートマップとパフォーマンス指標を設定し、キャンペーン実施とイベント生産は別々に分類することができます。

典型的な出力

  • ブランド・コミュニケーション・買収戦略
  • パートナーシップとイベントアクティベーションフレームワーク
  • KPI マーケティング・パスワードとマーケティング枠組みの導入

プレオープン準備とチーム能力

実践的な準備計画で人々、手順、施設、システムを調整し、役割による訓練の必要性を特定し、プロセス・ウォーキング・ウォーキング・オペレーティング・リハーサルを通じてメンバー旅行をテストし、マネージャーに知識を転送し、修正行動を追跡する。

典型的な出力

  • プレオープンプランと準備アクショントラッカー
  • 役割ベースのトレーニングと管理ハンドウェアフレームワーク
  • 再調査結果とオープンサポートの優先事項

S3 準備と国際ポジション

適用されるS3要件を開発レビューに統合し、正式な評価の前に証拠と行動計画を構築します。組織が成熟したときに関連する国際クラブ関係と外部認識の準備を定義します。認証は実証された遵守に依存します。

典型的な出力

  • S3 格差分析、責任と証拠トラッカー
  • 評価準備と修正行動の審査
  • 国際関係と応用歓迎の枠組み

アクティブナウティカルオファー

海上学校の開発
あるいは海洋センター。

クラブのそばに海上学校または海上センターを開発する:そのプログラム、艦隊および施設、チームおよび運用モデル。

セーリングスクールとマリンスポーツ施設を見る

誰が支援する

役割の周りに構築。

La Belle Classe 目的地サポート

始める前に。

M3は既存のヨットクラブをサポートできますか?

M3は開発と運用の両方をサポートし、サービス改善、募集と訓練、マーケティング、イベント、定期的な評価を含む。

支援範囲にセーリングスクールやマリンスポーツ施設を含められますか。

アドバイス範囲は、プログラム、艦隊および施設のニーズ、スタッフ、サービス手続きおよびビジネスモデルを、ヨットクラブ内または独立したセンターで処理することができます。

M3はLa Belle Classe Destinationsのラベルを授与していますか?

M3は準備と応募作業をサポートし、ネットワークへの入会はYCMの決定である。

次に何が起こるかを考えてみましょう。

正しい範囲を定義しましょう。

あなたの優先事項、利用可能な証拠、そして前向きの決定から始まります。

プロジェクトについて相談する