服务与运营布莱普特
定义服务提供、运营程序、员工和培训需要支持一致的俱乐部体验。
雅克特俱乐部经理
通过其服务,将您的俱乐部的身份带到生命中。
连接会员体验、游泳学校、航海中心和日常管理与您的俱乐部的身份和目的地。
从优先到可供给
清晰的工作。
有用的决定。
围绕你的资产形成的承诺,
你的团队和发展阶段。
S3 评估和路线图
对M3 Monaco Smart & Sustainable标准的环境、运营和安全实践进行审查。
La Belle Classe 目的地支持
准备符合性分析和财务研究,以便在摩纳哥游艇俱乐部申请。
活跃的海洋报价
海洋学校&
海洋中心。
形成游泳学校或航海中心周围的用户,其网站和一个可行的操作模式,无论它是游艇俱乐部的一部分还是站着。
报价、节目和观众
定义青少年和成人学习路径、休闲游行和赛车发展 连接学校和社区参与与俱乐部的身份以及季节性活动日历。
舰队、设施与组织
将该计划翻译成舰队和设备需要,简化和改变空间,发射、恢复、存储和维护安排,具有明确的指导和监督作用。
商业模式、团队与质量
审查运营假设,预订过程,员工能力和准备练习. 确定安全和认可的培训需要应与适当合格的供应商进行处理。
从概念到操作
一个围绕你的中心形成的范围。
对于一个新的设施或现有运营,我们帮助与您的团队定义下一步之前调整计划、业务基础和实践要求。
- 01
了解背景
项目阶段、限制、可用的证据以及未来的决定。
- 02
定义正确的范围
同意优先事项、可行性以及如何工作支持您的团队。
- 03
将发现转化为行动
将分析转化为实用建议和下一步。
探索复活的遗迹
对您的优先事项的专业知识
让我们来看看接下来的
为您的项目提供更清晰的路径。
让我们来看看我们的专业知识在哪里最有用。