MARINA MANAGEMENT MENTORS公司介绍

公共权威与机构

开发水面目的地,具有长期的视野。

与旅游、沿海基础设施、环境优先事项和地方水面发展相匹配的国家或区域游艇战略。

开发水面目的地,具有长期的视野。

从优先到可供给

清晰的工作。
有用的决定。

围绕你的资产形成的承诺,
你的团队和发展阶段。

01

国家游艇产业发展战略

建立一个部门诊断,定义沿海网络,并在国家或区域范围内优先考虑政策、投资和交付活动。

02

监管和ESG要求

将相关的监管和环境要求翻译为设计和项目规划的实用入文。

03

操作模型与手持标准

定义管理方法、委托或运营合同逻辑以及转向业务的接受标准。

我们如何工作

首先,从决策开始
你需要做。

我们将范围与您的网站、利益相关者和时间表相匹配,这项工作将商业分析与运营游艇码头或游艇俱乐部的实际要求相结合。

讨论您的水面战略
  1. 01

    了解背景

    项目阶段、限制、可用的证据以及未来的决定。

  2. 02

    定义正确的范围

    同意优先事项、可行性以及如何工作支持您的团队。

  3. 03

    将发现转化为行动

    将分析转化为实用建议和下一步。

探索复活的遗迹

对您的优先事项的专业知识

所有咨询服务

让我们来看看接下来的

为您的项目提供更清晰的路径。

让我们来看看我们的专业知识在哪里最有用。

与我们洽谈项目