業務要件の検討
将来のマリーナチームとそのユーザーのニーズを通じて提案された配置とサービスの順序を検討します。
デザインを日常使用に接続する
運用、サービスおよび持続可能性の要件を海上計画に導入し、デザインの選択肢はまだ調整できる。

スコープの後ろにある決断
バッテリー、ユーティリティ、廃棄物、アクセスおよびサービスの流れに関する決定は、運用コストと長年のユーザー体験を形作り、早期にそれらを検討することで、資産に構築される前に制限を特定するのに役立ちます。
この範囲について話し合う仕事が覆うもの
将来のマリーナチームとそのユーザーのニーズを通じて提案された配置とサービスの順序を検討します。
関連する環境、安全、規制要件をプロジェクトの設計プロセスの実用的な入門に翻訳します。
配達、委託および配達に通うべき運用要件を定義する。
メソッド&配達
この作品は、任命されたデザイナーに明確な運用入力、組織化されたコメント、重要なインターフェイスを解決するための追跡可能な基礎を提供します。
下のワークストリームと典型的な出力を探索します 配達可能なミリステージとレビューは、あなたの優先事項、利用可能な情報、プロジェクトステージの周りに合意されます。
どの絵画、研究、および運用の仮定がレビューベースを構成するかを確立します. 目的の海上製品を到着、交差、サービス、サポートスペースの要件に翻訳し、専門的なデザインの入力や決定に依存症を特定する。
ヨットユーザー、訪問者、スタッフおよびサプライヤーが行うルートに従って、受付、アクセス、配達、サービスおよび緊急運動がどのように共通しているかを検討し、公共のスペース、コントロールされた領域と日常活動の実用的なニーズとの間の紛争を特定します。
海上施設、水面および近隣利用の関係を検討し、運用コンセプトに対するサービス供給、保管、維持および廃棄物の調整を検討し、海上施設、建物およびより広範な目的地チーム間の調整を必要とする要件を確立する。
合意されたレビューポイントでデザインチームと発見を議論し、有用な場所で統合されたコメントや記録された材料を提供し、回答や重要な変更を追跡し、デザイナーの専門的な責任を置き換えることなく次の段階のための残りの運用問題を記録します。
M3は、計画・設計プロセスにおける運用視点を貢献する。このレビューでは、将来のサービスモデルとプロジェクトチームの技術・建築作業を結びつける。
範囲は、設計の選択とプロジェクトの準備に適切な要件を組み込むのに役立ちます 承認決定は責任ある当局と共に残り、プロジェクトと管轄権に依存します。
次に何が起こるかを考えてみましょう。
あなたの優先事項、利用可能な証拠、そして前向きの決定から始まります。