目的地概念与活动混合
定义海运、游艇俱乐部、游泳活动、零售、健身、长寿和海滩俱乐部如何互相补充,该项目围绕现场及其观众形成。
连接计划与土地和海洋相结合
滨水目的地发展战略
通过水面目的地规划、商业策略和运营模式连接海事、零售、福利、长寿和海滩俱乐部。
结局后面的决议
首先是正确的问题。
一艘游艇码头在更广泛的区域内运营,其商店、客房、休闲空间和公共场所塑造了居民、游客和游艇客人如何使用水面。
讨论这个范围工作所覆盖的
一个眼光的范围。
开发与运营界面
连接海上基础设施、商业空间、客房和公共区域,通过容量需求、访问、流动和服务要求以及利益相关者和监管界面。
目的地营销与活动
塑造商业定位、通信和活动活动,以支持目的地的计划服务和观众。
方法与可供供应
如何工作
采取形状。
将水面作为一个连接的地方,具有不同的活动和共享的运营需求,我们帮助定义计划、业务界面和激活优先事项,将海洋资产与其周围目的地联系起来。
探索下面的工作流和典型输出. 可交付和审查的步骤在您的优先事项,可用的信息和项目阶段上达成一致。
目的地定位与计划
观众和每个活动在目的地内的作用的定义. 考虑如何海运、俱乐部、零售、福利和休闲提供互相补充,并将所选择的位置转化为一个一致的程序,具有可识别的运营要求。
典型出口
- 目的地定位和观众简短
- 活动混合和功能计划
- 组件关系与优先事项地图
空间、旅行和服务界面
地图客人和居民旅行以及员工和供应商的运动,处理访问,隐私,安全和服务要求,以便邻近使用可以由他们的设计团队协调。
典型出口
- 用户日志与访问原则
- 函数接口和接口矩阵
- 服务空间和流量要求
企业单位与运营界限
确定目的地的主要活动、收入责任和共享功能 比较适当的运营安排,并定义与专业运营商的界面,为业主提供协调商业团队和目的地管理的清晰基础。
典型出口
- 企业单位和收入责任地图
- 共享服务和运营商界面框架
- 专家运营商要求排序
活动与交付协调
将计划的设施与社交、体育和活动相关的观众联系起来 设定激活原则、交付依赖性以及与现有目的地团队协调,以便该项目能够与服务和空间一起发展。
典型出口
- 目的地活动和激活框架
- 营销和活动协调原则
- 交付依赖和下一步路线图
目的地发展
零售、福利、长寿
和海滩俱乐部。
发展海运周围的场所和体验作为一个一致目的地的一部分,每个组件都需要一个清晰的观众,一个可行的运营概念,以及整体中的定义角色。
零售
定义一个零售和租户的混合物,适合目的地,其本地身份和观众,考虑日常需求,访客体验,商业空间和与水面连接。
福利
计划Spa、健身和福利空间,围绕目标客人体验,调整服务计划、设施、员工需求和运营模式与更广泛的目的地。
长寿
形成客房概念,围绕活跃的生活、恢复和福利的时间;定义程序、空间和专业运营商的要求,每个服务都有一个明确的范围。
海滩俱乐部
将海滩接入、食物和饮料、休闲和航行活动结合起来,将该概念与沿海限制、季节性、客人流动以及日常的实用操作相连。
- 01
位置与计划
定义观众,使用的组合以及每个组件如何补充游泳池、客人服务和周围社区。
- 02
商业模式
审查需求和收入假设、投资和运营成本、季节性以及建议模型的敏感性。
- 03
运营商策略
设置运营商的要求和选择标准,比较运营结构,并澄清所有者、租户和运营商之间的责任。
- 04
操作准备
将概念翻译成开设优先事项、团队要求、服务程序、客人流动和目的地协调。
在我们开始之前。
每个项目都需要游艇俱乐部吗?
活动组合应遵循项目的背景和概念,海上和航行活动可以形成海上中心的核心,游艇俱乐部和补充服务在适当情况下考虑。
战略如何与实施相连?
目的地概念提供可行性、规划、操作模式和商业激活的引用,这些工作流可以随着项目进展而发展。
能否在零售、福利、长寿或海滩俱乐部上专注?
是的,咨询范围可以处理一个领域或相关活动的组合,它结合了市场定位、空间和服务计划、商业假设和运营商要求,以及涉及的专业合作伙伴在概念所需要的情况下。
让我们来看看接下来的
让我们确定正确的范围。
开始你的优先事项,可用的证据和未来的决定。