Criteri di messa in servizio e consegna
Definire i criteri di accettazione operativa e supportare le prove necessarie per la transizione dalla consegna alle operazioni.
Preparazione della transizione alle operazioni
Preparazione all’apertura e messa in servizio del marina
Connette la commissione, la consegna, il personale e la preparazione del servizio in modo che l’equipaggio operativo abbia una chiara base per l’apertura.
La decisione dietro la scopa
Inizia con le domande giuste.
La transizione richiede criteri di accettazione, un team organizzato e procedure di lavoro che riflettono i servizi che la destinazione fornirà.
Discussione di questo ambitoCosa copre il lavoro
La scala a un occhio.
Procedure operative e staffing
Strutturare il quadro SOP, il modello di personale, i requisiti di reclutamento e formazione intorno all’offerta di servizio pianificata.
Programma di avvio e attivazione
Connettiti il progetto di servizio con il marketing di destinazione, la preparazione commerciale e le attività di apertura.
Metodo e fornitura
Come il lavoro
Prende la forma
La portata trasforma il concetto di servizio in procedure, responsabilità e prova di disponibilità, con lavoro sequenziato intorno alle informazioni e agli impianti disponibili in ciascuna fase.
Scopri i flussi di lavoro e le uscite tipiche qui sotto. I livellabili e i percorsi di revisione sono concordati intorno alle tue priorità, informazioni disponibili e la fase del progetto.
Priorità di apertura e pianificazione della preparazione
Identificare ciò che il team operativo ha bisogno prima dell’apertura e chi è responsabile per ciascun elemento.Connettere le strutture, i sistemi, il personale e le dipendenze di servizio al programma di consegna, distinguendo la disponibilità operativa dal comando tecnico e l’accettazione legale.
Tipiche uscite
- Requisiti di disponibilità operativa
- Mappa di responsabilità e dipendenza pre-apertura
- Registro di azioni e decisioni di preparazione
Procedure e manuali operativi
Sviluppare i principi di governance e di servizio prima, poi rinfinire le procedure di attrezzature-dipendenti e specifici per il sito come la progettazione e gli arredamenti operativi maturi, con forme pratiche e elenchi di controllo per il futuro team.
Tipiche uscite
- Fase SOP e framework manuale
- Servizio di priorità e procedure di incidente
- Moduli operativi, elenchi di controllo e modelli di segnalazione
La preparazione di team & servizio
Identificare i requisiti di reclutamento e formazione e le interfacce tra le squadre operative; la consegna del reclutamento, i programmi di formazione dettagliati e la gestione delle linee di comunicazione e competenze possono essere scoperti separatamente se necessario.
Tipiche uscite
- I requisiti di personale e di ruolo
- Formazione-needs e servizio-preparazione outline
- Interfaccia di squadra e arredamento di escalation
Coordinamento e lancio
Organizzare le prove operative necessarie per la consegna e esaminare i problemi non risolti con le parti interessate.Connettere la preparazione del servizio al programma di attività di apertura, registrare azioni e responsabilità in modo che il proprietario e l’operatore possano prendere decisioni informate di disponibilità.
Tipiche uscite
- Elenco di verifica delle prove operative
- Altri elementi e registri di follow-up
- Le priorità di lancio e di attivazione del servizio
Chi lo sostiene
Costruito intorno al tuo ruolo.
Prima di cominciare.
Quali sono gli obiettivi del criterio di accettazione?
Essi definiscono ciò che il team operativo ha bisogno di ricevere e verificare, in modo che la transizione possa essere valutata contro requisiti espliciti piuttosto che una dichiarazione generale che i lavori sono completati.
Può il campo di applicazione includere reclutamento e formazione?
Il reclutamento e la formazione fanno parte dei servizi di consulenza dichiarati di M3 e possono essere coordinati con il modello di personale e le procedure operative per la fase di apertura.
Esperienza collegata
Il prossimo pezzo del progetto.
Marina operatore strategia & selezione
Definisci come dovrebbe funzionare la marina e creare una base strutturata per selezionare l’organizzazione responsabile della consegna.
Scopri questo campoMarina Design operativo
Introdurre i requisiti operativi, di servizio e di sostenibilità nella pianificazione marina mentre le scelte di progettazione possono ancora essere adattate.
Scopri questo campoOperazioni marine e ottimizzazione commerciale
Valutare le operazioni attuali e trasformare i risultati in priorità pratiche di servizio, gestione e commerciale.
Scopri questo campoVediamo cosa succederà il prossimo
Diamo la giusta portata.
Inizia con le tue priorità, le prove disponibili e le decisioni in avanti.