Modello operativo
Definisci l’approccio di gestione proposto e le responsabilità che devono essere assunte con il proprietario e il futuro operatore.
L’operatore si è schierato al segreto
Strategia e selezione del gestore del marina
Definisci come dovrebbe funzionare la marina e creare una base strutturata per selezionare l’organizzazione responsabile della consegna.
La decisione dietro la scopa
Inizia con le domande giuste.
L’operatore deve adattarsi alle ambizioni commerciali, agli standard di servizio e ai requisiti a lungo termine dell’attività.La confrontazione dei candidati è difficile quando il modello operativo e le responsabilità non sono state definite.
Discussione di questo ambitoCosa copre il lavoro
La scala a un occhio.
Richiesta di proposte
Preparare un RFP strutturato che descrivi i requisiti operativi e le informazioni necessarie dai potenziali operatori.
Valutazione e logica del contratto
Sviluppare una rete di valutazione e esaminare la logica del contratto di concessione o di gestione insieme al modello di servizio e di business proposto.
Metodo e fornitura
Come il lavoro
Prende la forma
Una chiara struttura, assegnazione di responsabilità e breve servizio aiuta il proprietario a valutare i potenziali partner contro una comprensione comune dell’attività e dei suoi obiettivi.
Scopri i flussi di lavoro e le uscite tipiche qui sotto. I livellabili e i percorsi di revisione sono concordati intorno alle tue priorità, informazioni disponibili e la fase del progetto.
Strutture operative e governance
Confronta la gestione diretta, le operazioni specialistiche e gli arredamenti ibridi contro i requisiti dell’attività. Esaminare come funzionerebbero il controllo, la responsabilità, i servizi condivisi e le responsabilità commerciali, quindi stabilire una proposta di struttura di governance per il proprietario di discutere con i suoi consiglieri designati.
Tipiche uscite
- Confronto strutturale operativo
- Principi di governance raccomandati
- Organizzazione e linee di reporting
Responsabilità e servizi condivisi
Affidare la marina principale, il club e le funzioni di supporto tra le parti interessate. Chiarificare chi fornisce ogni servizio, gestisce l’interfaccia e scalata le decisioni, in modo che gli operatori prospettivi possano comprendere sia la loro propria assegnazione e le loro dipendenze dagli altri.
Tipiche uscite
- Matrix di Responsabilità e Matrix di Responsabilità
- Servizi condivisi e calendario di interfaccia
- Principi di escalazione e decisioni
Operatore breve e attese di servizio
Tradurre il concetto operativo in un breve testo pratico che copre l’offerta di servizi, le ipotesi del personale, i sistemi e le capacità di gestione previste. Definire le prove che i candidati dovrebbero fornire e le aspettative di servizio contro le quali le loro proposte possono essere discusse e valutate.
Tipiche uscite
- I requisiti dell’operatore brevi
- Candidati e criteri di esperienza
- Servizio e aspettative di segnalazione
Framework di selezione e decisioni dei clienti
Creare una base coerente per confrontare le proposte dei candidati e identificare lacune o clarificazioni. dove incluse nell’impegno, support briefings e interviste; l’estensione della gestione delle offerte, negoziazione commerciale e preparazione del contratto è definita separatamente con il cliente.
Tipiche uscite
- Proposta di quadro di valutazione
- Temi di chiarificazione e intervista
- I risultati di selezione e la nota decisionale del cliente
Chi lo sostiene
Costruito intorno al tuo ruolo.
Prima di cominciare.
La selezione dell’operatore dovrebbe aspettare fino a quando la costruzione è completata?
Il futuro modello operativo informa i requisiti di progettazione e trasmissione. affrontarlo durante lo sviluppo aiuta a collegare queste decisioni prima che l’attività si apri.
Che cosa rende utile l’analisi?
Una breve rete condivisa e di valutazione fornisce al cliente una base costante per confrontare le proposte contro le esigenze della marina, piuttosto che confrontare assunzioni e scopi diversi.
Esperienza collegata
Il prossimo pezzo del progetto.
Studi di fattibilità marina e pianificazione aziendale
Valuta la domanda, definisci il giusto mix e connetti il concetto marina a un chiaro modello operativo e di reddito.
Scopri questo campoMarina pre-apertura e supporto di commissione
Connette la commissione, la consegna, il personale e la preparazione del servizio in modo che l’equipaggio operativo abbia una chiara base per l’apertura.
Scopri questo campoOperazioni marine e ottimizzazione commerciale
Valutare le operazioni attuali e trasformare i risultati in priorità pratiche di servizio, gestione e commerciale.
Scopri questo campoVediamo cosa succederà il prossimo
Diamo la giusta portata.
Inizia con le tue priorità, le prove disponibili e le decisioni in avanti.