Procura e distribuição dos lugares de amarração
Examine as suposições de procura por trás do projeto e traduz-las em uma mistura proposta de berths e serviços associados.
Estabelecer as fundações comerciais
Avalie a procura, define a mistura certa e conecte o conceito de marina a um modelo operacional e de receita claro.

A decisão por trás do escopo
Um conceito de fronteira aquática precisa de mais do que um plano mágico atraente. a procura, preços, serviços e custos operacionais de Berth devem apoiar a mesma lógica empresarial antes que as decisões de desenvolvimento sejam tomadas.
Discussão sobre esse âmbitoO que o trabalho cobre
Examine as suposições de procura por trás do projeto e traduz-las em uma mistura proposta de berths e serviços associados.
Definir a lógica de preços e os fluxos de receita para a marina, com as suposições visíveis para revisão e discussão.
Revise as suposições de capital e custo operacional ao lado do modelo operacional proposto para avaliar a coerência do plano de negócios.
Método e Disponível
Conectamos as suposições de mercado, informações técnicas disponíveis e economia operacional, então comparamos as escolhas que importam antes da próxima decisão de desenvolvimento.
Explore os fluxos de trabalho e as saídas típicas abaixo. Os pontos de entrega e revisão são acordados em torno das suas prioridades, informações disponíveis e estágios do projeto.
Revise a pesquisa existente e compare as ofertas de marinha relevantes, grupos de usuários e drivers de procura. Teste o mistério proposto, a proposta de serviço, as suposições de ocupação e estacionalidade contra a evidência, identificando onde mais investigação ou um produto diferente pode ser necessário.
Examine os estudos disponíveis do site e informações de planeamento da marinha com os especialistas relevantes. Identifique restrições que afetam o acesso, a manobra, os serviços e as operações, depois define cartas de investigação e perguntas para os engenheiros nomeados e especialistas ambientais.
Incorporar preços, ocupação, serviços e custos operacionais em um quadro financeiro transparente. Use informações disponíveis sobre custos de capital, identifique suas limitações e compare as estruturas operacionais relevantes com as suposições e sensibilidades visíveis para o cliente e seus consultores financeiros.
Compare as opções de desenvolvimento de materiais usando critérios consistentes de mercado, técnico, operacional e financeiro. trazer os resultados para um workshop de decisão, registar as suposições de trabalho selecionadas e identificar o que ainda precisa de confirmação antes que essas opções informem design ou planeamento de investimento.
Quem apoia isso
Durante a fase de conceito, antes da mistura do berth e as principais opções de infraestrutura são fixadas. pode também apoiar a revisão de um conceito existente ou uma expansão proposta.
Ele combina procura, preços, fluxos de receita e pressupostos de custo para que o cliente possa avaliar o desenvolvimento e modelo operacional proposto.
Experiência conectada
Definir o caso de investimento, preparar materiais de financiamento e identificar potenciais investidores e parceiros financeiros para marinas, clubes de iates e desenvolvimentos na costa.
Explore esse âmbitoImpor requisitos operacionais, de serviço e de sustentabilidade na planificação da marina enquanto as escolhas de design ainda podem ser ajustadas.
Explore esse âmbitoDefine como a marina deve ser operada e crie uma base estruturada para selecionar a organização responsável pela entrega.
Explore esse âmbitoVamos construir o que vai acontecer em seguida
Comece com suas prioridades, as evidências disponíveis e as decisões a seguir.