Diagnosi e posizionamento
Una linea di base condivisa della domanda, dei flussi di navigazione, delle infrastrutture, dei servizi e delle restrizioni, supportata dai pertinenti indicatori di destinazione.
UNA DIREZIONE COMUNE PER LA NAUTICA DA DIPORTO
Strategia nazionale per la nautica da diporto
Alineare la domanda di mercato, l’infrastruttura costiera, la politica pubblica e gli investimenti attraverso una strategia nazionale o regionale per il yacht e un percorso di attuazione.
La decisione dietro la scopa
Inizia con le domande giuste.
I progetti marini individuali richiedono un quadro più ampio che collega il turismo, i trasporti, l’ambiente, le competenze e gli investimenti. Aiutiamo i decisori pubblici a valutare il settore, definire una rete costiera coerente e trasformare le priorità strategiche in programmi coordinati.
Discussione di questo ambitoCosa copre il lavoro
La scala a un occhio.
Strategia e rete costiera
I mercati di destinazione, i ruoli delle marine, i porti di chiamata, gli anchoraggi e le strutture di rifito, con opzioni di politica e una mappa stradale per l’ambiente e le competenze.
Mappa stradale di investimento e consegna
Progetti prioritari, economia indicativa, governance e KPI, seguiti da lettere e criteri di valutazione per studi futuri e approvvigionamenti.
Metodo e fornitura
Come il lavoro
Prende la forma
Costruire una base di prove nazionale o regionale condivisa, definire il ruolo del yachting all’interno dell’economia blu e organizzare l’implementazione tra le autorità pubbliche e i partecipanti privati. Il lavoro combina analisi, consultazione degli stakeholder e un quadro di consegna in fase.
Scopri i flussi di lavoro e le uscite tipiche qui sotto. I livellabili e i percorsi di revisione sono concordati intorno alle tue priorità, informazioni disponibili e la fase del progetto.
Diagnosi del settore e posizionamento della destinazione
Esaminare la domanda per segmento di navi e attività, i modelli di navigazione, la stagionalità e l’offerta esistente. Combina i record dei porti disponibili e i dati aggregati dell’AIS con le recensioni del sito e le interviste degli stakeholder. Esaminare l’infrastruttura, l’accesso, la pianificazione, le restrizioni amministrative e ambientali, poi confrontare le destinazioni pertinenti per stabilire opzioni di posizionamento realistiche.
Tipiche uscite
- Diagnosi settoriale, copertura dei dati e registrazione delle lacune
- Inventario di infrastrutture e servizi costieri
- Destinazione e scenari di posizione
Rete costiere e priorità di investimento
Definisci i ruoli complementari per le marine, i porti di chiamata, gli anchoraggi gestiti e le strutture di rifit. Connette il loro sviluppo con l’accesso al trasporto, gli usi delle frontiere idriche e le sensibilità ambientali. Confronta i progetti prioritari attraverso scenari di domanda, requisiti di capitale indicativo e operativo e ipotesi di impatto economico, distinguendo gli effetti diretti dai vantaggi più ampi modelli.
Tipiche uscite
- Rete costiera e masterplan framework
- Le carte di progetto priorizzate e i casi aziendali indicativi
- Scenari di investimenti e impatto in fase con ipotesi
Politica pubblica, ambiente e economia blu
Identificare questioni amministrative, doganali e fiscali per la revisione con le autorità competenti e consulenti qualificati. Sviluppare opzioni per procedure più chiare e governance coordinata. Link protezione ambientale e resilienza climatica con competenze, fornitori locali, innovazione e posizione di destinazione, definendo responsabilità e indicatori adatti al territorio.
Tipiche uscite
- Opzioni di politica e quadro di governance
- Mappa delle azioni ambientali e climatiche
- Le competenze, l’impresa locale e il piano di sviluppo della destinazione
Implementazione e preparazione degli appalti
Tradurre la strategia in un programma concordato di azioni, proprietari, dipendenze e KPI. Revisione delle vie di finanziamento e concessioni o opzioni di partnership pubblico-privato. Preparare la struttura delle future consultazioni, termini di riferimento, criteri di valutazione e requisiti di prestazione in modo che il sponsor pubblico possa commissionare i prossimi studi e servizi attraverso i processi applicabili.
Tipiche uscite
- Mappa di attuazione, responsabilità e quadro KPI
- Opzioni di finanziamento e consegna per progetti prioritari
- Brief di consultazione, lotti di appalti e matrice di valutazione
Chi lo sostiene
Costruito intorno al tuo ruolo.
Prima di cominciare.
Può l’approccio applicarsi a una regione o città costiera?
Sì, l’ambito geografico, l’orizzonte di pianificazione e la profondità dell’analisi sono concordati con il sponsor pubblico.L’approccio può collegare la politica nazionale con i programmi regionali e le priorità delle frontiere acquatiche locali.
Quali informazioni sono necessarie?
I registri portuali e turistici, i documenti di infrastruttura e pianificazione, le informazioni ambientali e l’accesso degli stakeholder forniscono la linea di base.I dati AIS autorizzati e aggregati possono informare i flussi navali dove disponibili; la copertura e le ipotesi sono documentate prima di fare conclusioni.
La strategia include studi legali o elaborazione legale?
M3 fornisce opzioni strategiche e lettere per i successivi appuntamenti. Ingegneria dettagliata, studi completi di impatto ambientale e documenti legislativi o giuridici finali richiedono gli specialisti pertinenti e le autorità competenti.
Esperienza collegata
Il prossimo pezzo del progetto.
Strategia di sviluppo del destinazione Waterfront
Connetti marine, retail, wellness, longevity e club di spiaggia attraverso la pianificazione delle destinazioni a mare, strategia commerciale e modelli operativi.
Scopri questo campoStudi di fattibilità marina e pianificazione aziendale
Valuta la domanda, definisci il giusto mix e connetti il concetto marina a un chiaro modello operativo e di reddito.
Scopri questo campoMarina operatore strategia & selezione
Definisci come dovrebbe funzionare la marina e creare una base strutturata per selezionare l’organizzazione responsabile della consegna.
Scopri questo campoVediamo cosa succederà il prossimo
Diamo la giusta portata.
Inizia con le tue priorità, le prove disponibili e le decisioni in avanti.